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马县长在全县招商引资暨园区建设工作会议上的讲话

2013年02月04日 09:51 小编：蔡蔡 |0 点击：11526

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       同志们：
       经县委、县政府研究决定，今天召开全县招商引资暨园区建设工作会议，会议的主要任务是：总结2012年全县招商引资和园区建设工作，表彰奖励招商引资成绩突出的团队、单位和个人，安排部署2013年招商引资和园区建设工作，动员全县上下认清形势，拉高标杆，鼓足干劲，狠抓落实，迅速掀起新一轮招商引资和园区建设工作热潮。刚才，何书记宣读了三项通报，对部分先进团队、单位和个人进行了表彰，等会余书记还要作总结讲话，请大家认真领会，贯彻落实。下面，我先讲四个方面的意见。
       一、充分肯定成绩，客观研判形势，切实增强做好招商引资和园区建设工作的责任感与紧迫感
    （一）态势良好，要坚定信心。去年招商引资和园区建设工作的成绩突出表现为“四有”：一是招商质效有提升。全年新引进项目32个，协议投资30.2亿元。新引进项目呈现投资规模较大、技术含量较高、产业补链作用较强的可喜变化。特别是6个亿元以上项目，充分体现了产业招商成效。宏晟纺织订购的设备大多是瑞士生产，生产工艺行业。谷天电子的落户，使黄梅电子信息产业有了龙头，发展方向更加明晰。北京睿力恒一是一家具有多项专利的高新技术企业。上海蓝普科技、紫玉蓝莓加工和岳家宴酒业等项目的落户，必将促进我县农副产品加工产业向规模化、特色化、高新技术化方向迈进。二是招商方式有创新。县“四大家”领导赴福建、下广东、跑江浙、到上海，身先士卒，率先垂范，9个招商团队中有8个团队引进了项目。16个乡镇中，有3个乡镇在招商引资工作考核中得到了满分100分，12个乡镇得分在90分以上。3个招商专班全年拜访客商企业200余家，收集有价值信息60多条，引荐客商到黄梅考察洽谈40多批次。在宏晟纺织等项目的签约落户过程中，许多外地投资客商积极推介黄梅，以商招商成果丰硕。谷天电子项目的落户，招商团队与专班做了多年前期工作，堪称“亲情招商”的典型范例。三是园区建设有亮点。大胜关山工业园区编制完成了23.2平方公里的总体规划和控制性详规，硬化道路5.8公里，平整土路基5.6公里，“四纵六横”路网初步形成。全年共征收土地2020亩，征收房屋200余户，新建洪垸和洪屠2个安置区，完成了天鹅湖广场和后勤服务中心建设，对B22路进行了绿化亮化，提升了园区整体形象。小池临港产业园建成循环路网2.7公里，9条支路已全面开工建设；独山页岩制品工业集中区依山沿路布点企业，路网、电网等基础设施配套日益完善；杉木陶瓷工业集中区总规划达千亩，发展势头强劲；孔垄镇新开发了占地面积500亩的纺织工业集中区，一期工程已完成“三通一平”和前期综合配套工作。四是政务服务有改进。成立了招商引资“绿色通道办公室”，实行招商项目预审制，进一步深化行政体制改革，下放、取消、调整行政审批事项119项，对重点工业企业本级行政审批14个项目实行零收费。住建局、规划局、国土局、供电公司、供排水公司、濯港镇、独山镇、黄梅镇等部门和乡镇积极服务园区建设，有效保障了园区建设的顺利进行；发改局、经信局、商务局、财政局、工商、国税、地税等部门积极为企业争取项目资金和政策扶持；监察局、县环境投诉中心、县物价局等部门积极参与、协调解决客商反映的各种问题；县人社局牵头，为园区企业招工8600人，大大缓解了企业用工难题。
       （二）形势逼人，要正视差距。正视问题是担当，是勇气，是自信。当前，我们面临巨大的压力和挑战。从国家宏观政策看，加快经济发展方式转变、优化投资结构、提高投资效率将是国家中长期宏观政策的重点，土地、信贷和项目审批控制力度不减，项目用地怎么解决，征收问题怎么解决，怎么帮助企业争取金融支持，这些都需要我们认真研究，找到解决办法。从省市的要求看，招商引资工作一直是省市考核县域经济发展的重要指标，省政府提出了投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度的“五度”理念，可以说是任务越来越重，要求越来越高。从周边县市的竞争态势看，各兄弟县市的发展速度很快，前有标兵，后有追兵。今年我县规模以上工业增加值36.16亿元，麻城、武穴分别达到58.79亿元和58.83亿元，比我县高20多个亿，蕲春、浠水也分别达到47.23亿元38.11亿元。在招商引资方面，红安县举行了8次集中签约活动，在建项目125个，2013年新进规企业将达50家，今年元月份又分别引进了两个大型项目，总投资50亿元。浠水散花镇全年引进项目30多个，协议投资160多亿，还有10个亿元以上的大项目正在洽谈之中。与兄弟县市相比，我县招商项目还不够多，不够大，技术含量不够高，项目建设推进速度还不够快，正处于逆水行舟、不进则退、慢进亦退的重要关口。从自身存在的问题看，
一些单位招商不主动，安商更不积极，不是创造条件服务客商，而是人为设置重重障碍，办事效率低下，企业老板怨声载道。园区内，电力报装难，审批的人多，管施工、设计、谈判、收费分属不同的人员；跑的路多，企业先要到城西供电所交钱，然后再到供电总公司开发票；收费不平衡，关系好少收，关系一般多收。园区外，用地报批难，土地招拍挂和办证程序繁琐，拖的时间较长，企业资金难以回笼。有时一拖达两三个月。一些部门摆不正管理与服务的关系，重管理轻服务，甚至吃拿卡要，严重损害了投资环境。这些问题一定要引起我们的高度重视。
       （三）机遇难得，要奋力赶超。总体来看，当前我县面临的形势是机遇与挑战并存，机遇大于挑战，希望多于困难。一是政策机遇前所未有。大别山革命老区经济发展试验区建设即将由省级战略上升为国家战略，中部地区、革命老区开发受到国家越来越多的关注和重视。不久前，李克强副总理到九江、恩施调研，突出强调推进长江中游城市集群建设和革命老区集中连片扶贫开发。可以预见，作为中部崛起重要战略支点的湖北，必将得到国家更大更多的政策支持。另外，作为省级战略的小池开放开发，已步入实质性的大建设、快发展阶段，在刚刚闭幕的省人大会上，王国生省长的省政府工作报告中，提出要“选择一批成长型建制镇实施扩权强镇，加快黄梅小池等一批口子镇开放开发”，把一个乡镇的发展写入了省政府工作报告，可见省政府对小池的支持力度必将进一步加大。二是招商推介力度前所未有。仅以小池为例，2012年就举行了三次大规模、高规格的招商推介会。武汉招商推介会，现场签订框架协议221亿元；深圳招商推介会，签订了协议投资150亿元的照明电器项目框架协议；上海招商推介会，电子信息产业园、延安药业等项目也正在洽谈之中。此外，我们还参加了中博会、粤港澳等节会活动，全年邀请国内外重要客商近400人来黄梅参观考察，随着招商信息资源的日渐丰富，影响力的逐步扩大，今年我县招商引资工作的底气更足，空间更为广阔。我们必须统一思想，抢抓机遇，升温加压，迅速掀起全员参与、全力招商的新高潮，实现“项目推进年”的开门红。
       二、立足做强产业，强化工作举措，全力推动招商引资工作取得新突破
       县委、县政府研究确定今年招商引资工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住东部沿海产业转移、大别山试验区建设和小池开放开发的良好机遇，立足做强产业，坚持产业团队招商，专班招商和乡镇招商相结合，重点引进一批“产业拉动型”、“规模成长型”、“集约发展型”和“税源增长型”项目，推动全县经济又好又快发展。目标任务是：力争实现招商引资全年协议投资40亿元，固定资产投资到位资金16亿元，引进亿元项目10个，入园工业项目20个，招商引资项目质效明显提升。
       （一）突出产业招商。什么是产业招商？产业招商是指围绕一个产业的主导产品，和与之配套相关的原材料、辅料、零部件和包装件等产品，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同发展，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商模式。当年昆山为了引进IT产业，招商的同志将笔记本电脑拆成1000多个零部件，逐一进行招商，目前全球十大笔记本电脑生产商，已有六家落户昆山，年产笔记本电脑1亿台，占全球笔记本半壁江山。据测算，通过产业配套集聚后，可以节约行政管理费用20%、节约土地30%以上，提高能源利用率40%。因此，产业招商是今后一段时期，我县招商引资工作的总思路、主方向。推进产业招商，一要找准产业发展需求。必须认真分析我县现有产业现状，按照差什么引什么、弱什么补什么的原则，强化补链、建链、强链招商，努力形成较完备的产业链集群。从我县产业发展现状看，纺织服装、农副产品加工、生物医药、电子信息、新型建材、机械装备和文化等产业是今后招商引资的主导方向。纺织服装产业，应大力引进高档纯棉、混纺面料、新型染整、数码印花等项目，重点引进有自主品牌或知名品牌的大型服装项目。农副产品加工产业，应大力引进酒类、饮料等税收贡献高的项目；引进林果特、水产品储藏、保鲜、深加工项目。生物医药产业，应引进那些技术成熟度较高、孵化时间相对较长的企业，逐渐形成以成品药生产为主，以药用辅料、医药中间体和医疗器械制造为辅的产业链。新型建材行业，大力引进工艺陶瓷和新型环保类建材项目。电子信息产业，着力引进IC半导体产业、光电产业、IT设备制造等项目。机械制造产业，着力引进船舶、汽车、铁路等大型装备制造项目。文化产业，着力引进文化产品深加工、文化产品开发、文化创意、文化设施建设等项目。会议之后，县发改、经信、招商、商务、文化等相关部门要围绕7大产业，深入摸底调查，了解企业上游需要哪些配套、下游可开发延伸哪些产品；了解掌握各个产业的垂直供需链和横向协作链情况，收集协作配套信息，编制配套产品目录，制定延伸拓展产业链的指导性意见，编制延伸拓展产业链的配套项目、终端项目表，为各团队、专班、乡镇产业招商提供科学依据。二要组建产业招商团队。今年我们将县直单位重新划分，拟组建七大产业招商团队。纺织服装产业由余书记、雷主任、县委办徐主任牵头负责，电子信息产业由我、郭主席、人武部胡部长牵头负责，农副产品加工产业由郭书记、许县长、经济开发区蒋主任牵头负责，生物医药产业由何书记、人大蔡主任牵头负责，机械制造产业由朱部长、熊县长牵头负责，新型建材产业由王书记、黄县长和政协余主席牵头负责，文化产业由漆部长、唐县长牵头负责，龚县长和人社吴局长牵头负责招工专班。每个招商团队由相关行业主管部门和职能服务部门组成，主攻一个产业，服务一个产业，既是招商团队，也是该产业的服务团队。各招商团队的主要负责同志要亲力亲为，带头招商，亲自掌握招商信息，亲自拜访重要客商，亲自推进重大项目，亲自解决重要问题。各团队牵头单位是责任单位，要明确一名班子成员分管招商引资工作，并从团队成员单位中抽调2-3名精兵强将，组成招商小分队，大胆走出去，掌握信息，洽谈项目。各成员单位要破除等靠要的思想，要出工、出力、出经费、出信息、出点子，出成效。
       （二）强化专业招商。组建南方、北方、东方和小池四个招商分局。其中三个分局实行区域驻点招商，南方分局办公地点设在省政府驻深圳办事处；东方分局办公地点设在商务部产业转移促进中心上海基地；北方分局拟设在武汉；小池分局在小池镇政府办公，统筹小池招商事务。各招商分局要做好三项工作，一是宣传推介黄梅。围绕我县优势主导产业，充分利用各种媒体、互联网、招商活动等载体，全方位、多渠道宣传推介黄梅。特别是要取得商务厅、驻沪办、驻深办等机构的支持，争取全年在长三角、珠三角等地区举办2-3次有规模、有含金量的招商推介活动。二是捕捉招商信息。积极联系各类企业、商会、行业协会，全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、发展战略及企业高层管理人员等情况，建立客商资源信息库，重点拜访国内500强、民营100强企业和上市公司，积极开展项目对接。还要与县直产业招商团队互动协作，信息统筹，资源共享，及时将产业招商项目信息提供给团队和乡镇进行跟踪；并对团队和乡镇提供的信息进行分析筛选，防止被动招商、盲目招商。三是洽谈引进项目。招商专班要主动上门，走访一批与我县产业有关联，能够形成配套的重点企业，接触一批有投资意向的重要客商，掌握一批有价值的投资信息，邀请一批客商来黄梅考察洽谈。特别是小池招商分局，一定要巩固好去年武汉、广东、上海招商推介会的成果，加速照明电器产业园、中部农业机械产业园、延安药业等重大项目的洽谈工作，争取早日落户、早日投产。
       （三）盘活资源招商。资源就是特色，特色就是优势。要充分利用好四大资源：一是人脉资源。我县在外打工人员众多，事业有成的企业家也不少，春节将至，各乡镇要充分利用这些人员大量回乡的时机，开展上门慰问、座谈、联谊等形式的联络活动，力所能及地解决好他们和他们的亲属遇到的困难和问题，拉近距离，建立互信，增进感情。要利用各种时机、各种场合，大力宣传黄梅，推介黄梅，让他们认识到黄梅发展的难得机遇和良好前景，鼓励他们回乡创业兴业。特别是那些在周边县市经商的能人，积累了大量的民间资本，要善于引导他们抱团发展，组建合资公司在黄梅投资项目、兴办企业。二是区位资源。江西湖口县充分利用沿江优势，近年来引进了萍乡钢厂、神华煤电等过百亿元的超大项目，银沙湾工业园区建设风生水起。我县拥有59.2公里的长江岸线，岸线腹地非常广阔，可利用的空间巨大。小池、蔡山、新开、分路、刘佐等沿江乡镇要开发利用好稀缺的岸线资源，招引工业大项目，做好物流项目、沿江一级公路项目以及码头、港口等项目的招商工作。三是农业资源。去年，我县停前镇依托蓝莓基地，引进了协议投资1.5亿元的紫玉蓝莓加工项目，还有独山镇富源果业加工、孔垄镇的保利棉业、大河镇紫云山茶、柳林乡的和雅茶叶等项目都是依托山地和农业资源招商的范例。今年，北部山区和沿湖地区乡镇要继续加大招商力度，引进有实力的老板，在水产品和林特产品深加工以及精养鱼池、花卉苗木、油茶楠竹等基地建设上实现新突破，使资源优势转化为经济优势。四是文化资源。我县文化内涵深厚、璀璨多姿，文化产业招商团队以及五祖、苦竹、大河等乡镇，要充分发掘整合包装禅宗、黄梅戏、黄梅挑花等文化资源，精心策划一批文化项目，在文化创意、文化产品深加工、文化产品开发、文化设施建设等方面重点突破，将文化软实力转化为项目硬支撑。
       （四）优化机制招商。实行严格的项目准入机制。每一个新引进项目，要从规模、质量、投资强度、科技含量以及企业家的人品等方面进行全面、系统、科学的评估和论证，科学合理地制定项目规划，核定用地面积，杜绝盲目招商、盲目圈地的行为，使环境效益和经济效益大化。修改和完善项目评估办法，逐步实现招商与评审分离，使项目评价更为客观、公正、科学。坚持实行项目合同联审机制，对拟签约项目的合同，由有关职能部门进行联合审查，特别是对税收贡献、土地利用率、环保、土地、落地条件等关键条款进行认真审查，确保项目能够发挥大效益。实行领导会审制。修改完善的项目合同书要上报分管领导和主要领导进行联合会审，选择税收高的项目，选择投入产出比高的项目，选择落地条件成熟的项目优先签约落户。不断完善招商引资考核机制。我县现有的招商工作考核办法，主要侧重于投资额度、投产到资情况、入园情况等指标。按照省市新要求，结合我县招商工作新形势，必须尽快完善招商引资考核办法。考核办法不仅要注重投资额度、到资情况，还要看招商项目的产业聚集度、用地面积、税收额度、环保程度、科技含量等指标。一定要通过更加科学合理的考核机制，破除“眉毛胡子一把抓”、“摘到篮子都是菜”的错误观念，努力提升招商质效。
       三、做实发展平台，优化投资环境，打造产业聚集的强磁洼地
       “欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木”。要巩固招商成果，提升招商质效，做强工业经济，必须高度重视和加强工业园区建设。今年园区建设的目标任务是：以大胜关山工业园和小池临港产业园为重点，全力推进“一区两园三集中区”建设，力争聚集规模企业80家，实现工业产值突破100亿，规上工业增加值30亿元，确保大胜关山工业园建成区面积达8平方公里，小池临港产业园建成区面积达5平方公里。
       （一）用先进的理念规划园区。坚持“工业园区化、园区产业化、产业集群化”的理念，突出规划引领，强化产业支撑，切实做大做强做实园区经济。经济开发区要围绕“打造千亿园区、建设工业新城”的远期目标，加大投入，完善配套，努力打造开放开发的试验区、产业聚集的示范区、体制创新的样板区。要严格按照园区总体规划，科学合理布局，做好产业分区工作，积极引导不同的产业项目进入不同的产业园区。大胜关山工业园重点规划建设6000亩纺织服装产业园、12000亩的农副产品加工产业园和5100亩的机械电子产业园，引导相关招商项目对应落户。小池临港产业园要围绕打造“产业新港”的目标，构建以生物医药、精细化工、装配制造、物流转运等临港产业为主导的工业发展格局，着重规划建设高新技术产业园、循环经济产业园、电器照明产业园和中部农业机械产业园，并加快镇区内零散企业按照功能分区入园进程。独山、杉木、孔垄等乡镇工业集中区要重点发展以页岩制品、精品陶瓷为代表的新型建材和大型精纺产业，着力解决园区产业“低、小、散”等问题，逐渐提高园区的承载力和特色化发展水平。此外，各园区控制性规划要抓紧编制，土地、水系、路网、安置区、环境整治等专项规划要尽快完成。
       （二）用新区的标准建设园区。始终坚持把园区当做城区来建，高起点、高规格、高标准加强园区基础设施建设，着力推动园区从单一的产业承载功能区，向现代化城镇复合功能区转变。大胜关山工业园按照“南拓西扩、两路推进、配套项目”的思路，完成园区F10路西延接C17路硬化任务，加快B22路南延、C6路西延、 B7路西延、C19路B7路延伸接创业大道西线等道路土路基建设，完成西城大道两侧以及濯港镇3个自然村的迁村腾地工作。做好征地平整工程中的地面附着物搬迁、水系改造及迁坟工作，做好石油、天然气管道及国防光缆的改线工程。鼓励建设性、多功能、多层化标准厂房，提高土地利用率和产出化。小池临港产业园继续完善路网建设，加快建设5000吨级码头和110KV变电站，严格控制好大地块以承接大项目入驻。积极探索园区基础设施建设市场化运作新模式，进一步创新园区经营理念，鼓励支持各类投资主体以“区中园”、“园中园”等形式，对园区进行规模化、专业化成片投资开发，促进园区建设与招商引资互相促进、良性互动协调发展。
       （三）用优质的服务提升园区。强化亲商、护商、兴商、安商理念。招商团队引进的重大项目，实行“五个一”工作制，即一个项目、一位领导、一名责任人、一套工作班子、一种实施方案，积极协调解决项目推进中出现的困难和问题，全力以赴加快项目建设投产进度。建立健全领导挂点联系服务企业制度，加强企业“直通车”服务工作。完善招商引资服务“绿色通道”，大限度地减少办事环节，简化办事程序。严格执行《工业企业行政审批实行“零收费”的实施意见》，优先对重点工业企业行政审批的建设工程档案登记、房屋产权登记、土地登记等14个项目实行零收费，县财政拿出150万元作为补贴经费。今后如有部门违规收费或变相收费，将依照相关规定追究部门主管领导和直接责任人责任。各县直部门要调派精干力量服务园区，9个县直单位派驻园区机构统一纳入开发区管理，年度考核实行双向考核。继续推行“三周宁静日”制度，执法、主管部门尽量减少到企业检查、调研工作次数，不得干扰企业正常的生产经营秩序，更不得吃拿卡要。任何执法部门到园区企业检查，必须先到园区管委会备案。继续推行企业法人、商业业主、个体户定期评议职能部门制度，半年评议一次，将结果公之于众，增强工作的透明度，自觉接受群众监督。要重拳出击，严厉整治企业周边环境，坚决打击强买强卖、强装强卸、强揽工程、和阻挠施工生产等各类不法行为，维护企业正常经营秩序。努力加强矛盾纠纷排查化解，认真解决征地拆迁、涉法涉诉、拖欠工资、安全生产、环境保护等群众反映相对集中、相对强烈的问题，打造和谐园区。
       （四）用坚实的要素支撑园区。用地方面，积极争取小池临港产业园大型工业项目用地点供政策；抓好大胜关山工业园区低丘缓坡综合开发试点工作，争取解决用地指标1500亩；做好“腾笼换鸟”工作，争取全年清理闲置工业用地600亩。全年园区要常态储备土地1500-2000亩，确保入园项目建设之需。融资方面，县内各家银行对工业企业贷款利率上浮都必须降低至15%以下；县中小企业担保公司对工业企业担保费率必须控制在1%以内。进一步优化《黄梅县促进中小企业融资工作考核办法（试行）》，增加硬性指标，提高贷款比例，增加融资产品数量。商务、发改、经信等部门要积极向上级主管部门申报，积极为企业争取项目资金。1.4亿元大别山产业发展基金要用在刀刃上，主要用于帮扶园区重点企业技改扩规。用工方面，经济开发区、人社局等部门要在春节前后加大招工宣传力度，各部门要严格按照《黄梅县关于进一步促进城乡劳动者就业，服务工业企业发展的若干意见》办事，对内挖潜，不断加大招工力度；规范用工，落实员工劳动待遇；以人为本，积极改善就业环境，特别是要解决好园区企业员工住宿、子女就学、就医等问题，确保今年园区用工数量不少于8000人。
       四、加强组织领导，严格督办奖惩，确保招商引资和园区建设取得实效
       （一）加强领导，明确责任。各级各部门一把手要切实担负起招商引资和服务园区责任人职责，层层落实工作责任，进一步量化任务，强化措施，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。亲自抓引进、跑争取、促建设、搞服务，亲自协调解决项目引进、争取、落地、建设过程中出现的困难和问题，确保招商引资和园区建设顺利推进。要真正把本地区、本单位有能力、有门路的精兵强将派出去，把有培养前途的同志推向招商引资线，交任务，压担子，使他们在招商引资的主战场上增长才干、增强本领。
       （二）团结协作，合力推进。招商引资和园区建设是一项系统性和关联度非常高的工作，需要全县上下通力协作。县发改、经信、商务、招商等部门要认真分析我县产业现状，为产业招商团队提供指导意见，切实履行好策划项目、收集信息等相关职责。各有关乡镇要积极做好园区建设中的征地拆迁、群众安置、维护稳定等环境保障工作，协调解决好土方平整工程中因劳力、机械不足产生的工期延误问题。电力部门要切实抓好园区相关电力设施配套工程建设，认真落实线路改造迁移工作。供水、通信、消防等部门要切实解决好园区建设和企业生产的用水、通信和消防安全等问题；教育、卫生等部门要切实做好园区学校、医疗机构等公益性基础设施的规划建设工作。其他各相关部门都要各司其职，各负其责，主动做好协调服务工作。这里我要强调一点，需要多个单位配合的工作，任何单位和个人都不得谈条件、讲价钱，绝不允许推诿扯皮，“谁家的孩子谁抱走”，必须把份内的工作尽心尽力、保质保量地做好。
       （三）严格督办，落实奖惩。严格落实招商引资考核奖惩制度，对招商引资和园区项目建设情况实行“月通报、季调度、半年拉练、全年考评”。县委、县政府督查室要会同招商等部门加强督查，在半年工作督办中，尚无项目签约的单位，要提出严肃批评。在三季度工作督查中，仍无项目签约的单位，其主要负责人经县委同意后专职从事招商工作。年终对未完成招商引资任务后两位的乡镇和招商团队，县委、县政府给予通报批评，单位不得评为综合性先进集体，不发放第十三个月工资，领导班子成员年度考评不予评优。连续两年被通报批评的，单位主要负责人要向县委、县政府书面说明原因，并作为干部人事调整的重要依据。对在招商引资和园区建设工作中做出突出贡献的单位和个人，除依据有关规定给予经济奖励外，行政事业单位可直接评定为单位，个人在年度考核中可直接评定为等次，并在评先、晋级、提拔等方面给予优先考虑。
       同志们，沧海横流，方显英雄本色。今年是“项目推进年”，也是招商引资和园区建设的攻坚之年。各级各部门要按照县委、县政府的统一部署，进一步振奋精神，抢抓机遇，强化措施，奋力拼搏，确保圆满完成招商引资和园区建设任务，为建设和谐、富裕、幸福的新黄梅作出新的更大贡献！